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Business Coach

Kompetenz / Profil

„Ich hatte noch nie irgendein Coaching – und bin mittlerweile überzeugt, dass es für jeden Unternehmer unerlässlich ist…“
Sandro Walker, IT-Unternehmer

„…unsere Teambildung ist wesentlich vorangekommen.“
C. H., Führungskraft AUDI AG

Wann nutzt Ihnen ein Coaching?

Beispiele aus meiner Praxis:

… wenn es um die Entwicklung Ihrer Führungs- und Management-Skills geht, um Leadership in der Praxis. Ihre Wirkung als Führungskraft und Ihre soziale Kompetenz sind heute in Ihrem Verantwortungsbereich meist entscheidend für Erfolg oder Misserfolg.

… wenn Ihnen bewusst ist, dass die Entwicklung & Förderung Ihres Teams eine Ihrer Kernaufgaben ist. Als externer Experte trage ich dazu bei, dass Sie sich und Ihre Mitarbeiter in die vom Unternehmen geforderte optimale Position bringen. Mentale und verhaltensbezogene Change-Prozesse können dann gelingen.

… wenn einzelne Beziehungs- oder Teamkonflikte die reibungslose tägliche Arbeit und Erfüllung Ihrer Ziele gefährden. Wenn Ihnen Zeit und Mittel fehlen, diese Konflikte selbst zu lösen. Die systemische Arbeit kennt gute Ansätze zur Auflösung solcher Konflikte.

… wenn Motivation und Leistung nicht optimal sind – bei Ihnen selbst oder im Bereich, den Sie verantworten. Und Sie nach Ursachen und Lösungen suchen.

… wenn richtiges Zeitmanagement bei Ihnen oder wichtigen Leistungsträgern immer häufiger in Schieflage gerät und Sie mehr im als am Unternehmen arbeiten. Ihr Coach „managt“ mit Ihnen Ihre neue Zeitsouveränität.

… wenn Sie Zweifel klären wollen, ob Sie überhaupt der richtige Mann/die richtige Frau für die momentane Aufgabe sind. Wenn Sie sich fragen, ob Sie den Anforderungen genügen, die an Sie gestellt werden.

Wenn Sie immer öfters reagieren statt agieren.

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